สมัครคาสิโน SBOBET แทงบอลสโบเบ็ต ลาตินอเมริกา

สมัครคาสิโน SBOBET แทบไม่มีนักข่าวเหลืออยู่เลยที่รู้สึกละอายต่อคำดูถูกเหยียดหยาม การทุจริต หรือการปล้นตอนกลางวันที่โจ่งแจ้งกับค่านิยมธรรมดาๆ ในชีวิตประจำวันที่ตกหล่นเหมือนการตบหน้าทุกสิ่งที่สอนอย่างขยันขันแข็งโดยพ่อแม่ที่ดีในการเตรียมเราในแต่ละวัน ประเทศที่ดีขึ้นและอนาคตของเรา

ในเปรู ชายคนหนึ่งต่อสู้อย่างที่เขาพูดว่า “เพื่อค้นหาความจริงที่เข้าใจยาก” ด้วยความโกรธเคืองของพลเมืองที่ได้รับบาดเจ็บจากการทุจริตและการบริหารประเทศที่ไม่ถูกต้อง César Hildebrandt ตีพิมพ์หนังสือการเมืองรายสัปดาห์เรื่อง “En sus Trece” ซึ่งแปลว่า “ขุดส้นเท้าของเขา” ซึ่งหมายถึงสมเด็จพระสันตะปาปาลูน่าในศตวรรษที่ 14 ซึ่งยึดตำแหน่งของเขาอย่างดื้อรั้น Hildebrandt นี้ใช้บทบรรณาธิการที่ชัดเจนและไม่ประนีประนอมเมื่อเผชิญกับการคว่ำบาตรการโฆษณา

วัตถุประสงค์ของข้อมูลอ้างอิงนี้คือเพื่อพยายามทำความเข้าใจสถานการณ์ที่ต้องเผชิญกับธุรกิจออนไลน์ MisionBet ในอาร์เจนตินา ซึ่งจุดประกายเริ่มต้นขึ้นหลังจากปิดเว็บไซต์การพนันออนไลน์ที่ถูกกฎหมายและความสนใจที่ทำให้เกิดเหตุการณ์ที่น่าเสียใจนี้ เราจะพยายามโพสต์เนื้อหาเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในจังหวัด Misiones โดยเริ่มจากรายการด้านล่าง

ขณะที่เราเขียนบรรทัดเหล่านี้ เราอยู่ระหว่างลิมาและเม็กซิโกซึ่งครอบคลุมกิจกรรมในอุตสาหกรรมและหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะมีเพื่อนสนับสนุนความพยายามของเราในเซาเปาโล ซึ่ง BgC กำหนดไว้สำหรับสัปดาห์สุดท้ายในเดือนมิถุนายน เราหวังว่าจะมีการพัฒนาใหม่เกี่ยวกับกฎหมายการเล่นเกมของบราซิล เพื่อเราจะได้รายงานเรื่องนี้ในฉบับต่อไป

หลังจากงานวิ่งมาราธอนในเดือนมิถุนายนและการหยุดพักที่เกี่ยวข้องสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง งานระดับภูมิภาคครั้งต่อไปคือ SAGSE Argentina งานแสดงสินค้าลาตินอเมริกาที่ยิ่งใหญ่ซึ่งจะครบ 25 ปีในปีนี้ จนถึงตอนนี้ผู้แสดงสินค้ามากกว่า 80 รายได้ยืนยันการมีอยู่ของพวกเขา ซึ่งรวมถึงบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมเช่นเคย อย่างไรก็ตาม เราจะไปถึงลาสเวกัสก่อนหน้านั้นสำหรับ G2E 2017 แล้วพบกันที่นี่!

สมัครคาสิโน SBOBET เชียร์ริคกี้

ชิลี – เอสซีจีเปิดประมูลคาสิโนเทศบาล 7 แห่ง

ตามคำตัดสินของศาลฎีกาที่ต่อต้านกระบวนการทางเทคนิคในการให้ใบอนุญาตดำเนินการแก่คาสิโนในเขตเทศบาลเจ็ดแห่ง ผู้กำกับการแห่งคาสิโนเดฆูเอโก (SCJ) ได้เปิดใช้งานเพื่อดำเนินการตามขั้นตอนการเสนอราคาเพื่อให้สัมปทานสำหรับคาสิโนในเขตเทศบาลในเมืองของ: Arica, Iquique , โกกิมโบ, บีญา เดล มาร์, ปูคอน, เปอร์โต วารัส และนาตาเลส

การเริ่มต้นใหม่ของกระบวนการออกใบอนุญาตจะช่วยให้ผู้ประกอบการคาสิโนในเขตเทศบาลปัจจุบันรวมถึงผู้เสนอราคารายใหม่เข้าร่วมการแข่งขันเพื่อดำเนินการคาสิโนเช่น Viña del Mar ซึ่งดำเนินการโดย Enjoy SA ซึ่งปัจจุบันเป็นอันดับสองในรายรับรวมในประเทศ

ตามตัวเลขล่าสุดที่ออกโดย Superintendence of Casinos ในเดือนเมษายน รายรับรวมที่บันทึกไว้ทั้งหมดอยู่ที่ 38.979 ล้านดอลลาร์ (เปโซ) หรือ 58 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ คาสิโน Sun Monticello รักษาความเป็นผู้นำด้วยยอดรวม 17.7% (6,908 ล้านดอลลาร์) ในขณะที่ Casino of Viña del Mar ยังคงอยู่ในอันดับที่สองด้วย 11.6% ของยอดรวมที่ 4.521 ล้านดอลลาร์

เอลซัลวาดอร์ – LBN ทำงานเกี่ยวกับกฎหมายคาสิโน

รายงานท้องถิ่นเมื่อเดือนที่แล้วเปิดเผยว่า Loteria Nacional de Beneficincia (LBN) ของเอลซัลวาดอร์กำลังทำงานในโครงการกฎหมายเพื่อควบคุมคาสิโน ลอตเตอรี่ และเกมการพนันอื่นๆ ในประเทศ หนึ่งในรายการทางกฎหมายที่สำคัญคือการสร้างหน่วยงานกำกับดูแลเพื่อควบคุมคาสิโน 26 แห่งในประเทศที่ไม่จ่ายภาษีการเล่นเกมของรัฐ

Rogelio Fonseca ประธาน LBN กล่าวว่าร่างกฎหมายการเล่นเกมที่พวกเขากำลังทำงานอยู่จะถูกนำเสนอต่อผู้บริหารตามนั้นและเอกสารดังกล่าวรวมถึงการควบคุมคาสิโนโดยรวมที่จะรวมถึง LBN ด้วย

อาร์เจนตินา – Misiones IPlyC ประณาม LN, AFA และอัยการ Lapadú

ประธานสลากกินแบ่งจังหวัด Misiones ประณามการซ้อมรบจากสมาคมฟุตบอลอาร์เจนตินา (AFA) และผลประโยชน์อื่น ๆ ที่เชื่อมโยงกับภาคการเล่นเกมเพื่อมุ่งหมายที่จะควบคุมการพนันทางอินเทอร์เน็ตธุรกิจมูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่ทำงานมากกว่า 2,500 เว็บไซต์ซึ่งส่วนใหญ่ผิดกฎหมายในอาร์เจนตินา Eduardo Torres ประธาน Instituto Provincial de Loteria y Casinos (IPLyC) ของ Misiones แสดงความคิดเห็นนี้หลังจากคำตัดสินของศาลปิดแพลตฟอร์มการพนันระดับจังหวัดซึ่งควบคุมโดย IPlyC

ตอร์เรสแสดงความเห็นอย่างตรงไปตรงมาโดยมุ่งเป้าไปที่มาร์ติน ลาปาดู อัยการบัวโนสไอเรส ซึ่งในสัปดาห์สุดท้ายของเดือนพฤษภาคม ตัดสินให้ปิดเว็บไซต์เดิมพันออนไลน์ www.misionbet.com.ar “สำหรับการจัดระเบียบและส่งเสริมการพนันโดยไม่ได้รับอนุญาต” เช่นกัน โดยการสั่งหยุดในบัญชีธนาคารของ IPlyC “รวมเป็นมูลค่า 28 ล้านเหรียญสหรัฐ”

รายงานของจังหวัด Misiones ในท้องถิ่นกล่าวว่า: “ในขณะที่อัยการยังคงสั่งบล็อกเว็บไซต์ www.misionbet.com.ar ก็พบว่ามีช่องว่างโฆษณาในทีวีของรัฐอาร์เจนตินาในวันอาทิตย์ (4 มิถุนายน) ระหว่างโปรแกรมการแข่งขันที่ครอบคลุม Turismo Carretera (TC ) ด้วยการส่งเสริมการแข่งขันฟุตบอลและกิจกรรมกีฬาอื่นๆ โดยเว็บไซต์การพนัน www.milJugadas.com”

ในระหว่างการแถลงข่าว Torres กล่าวว่า: “นี่คือสิ่งที่เรากำลังพูดถึงเมื่อเราพูดถึงขอบเขตของการตัดสินใจของอัยการ Lapadú ที่ส่งผลต่อผลประโยชน์ของลอตเตอรี Misiones Province โดยเฉพาะหน้าเว็บ Misionbet บรรดาผู้ที่เห็นการแข่งขัน – ที่ Autodrome Rosamonte ในจังหวัด Posadas – ผ่านหน้าจอโทรทัศน์ของรัฐสามารถเห็นได้จากโฆษณาที่ส่งเสริมถ้วยและซีอีโอของบริษัทกำลังอธิบายกิจกรรมของวันอาทิตย์เพื่อให้ผู้คนสามารถเดิมพันในการแข่งขันหรือ ฟุตบอลในวันแข่งขัน (แม่น้ำ, โบคา, ซานลอเรนโซ)

เมื่อถูกถามว่าอาจมีการร่วมมือกันของฝ่ายต่างๆ ในคดีศาลของ Loteria Nacional ต่อเว็บไซต์ MisionBet หรือไม่ Torres ตอบว่า: “หากการปิดเว็บไซต์ Misionbet มาจากรายงานของศาลโดย AFA ฉันต้องถามว่าทำไมองค์กรนี้ไม่ รายงานหน้าเว็บอื่น ๆ ทั้งหมดเช่น Miljugadas หรือ Bwin? (สำหรับฉันดูเหมือนว่าพวกเขา) กังวลเพียงว่าลอตเตอรีท้องถิ่นที่ถูกกฎหมายดำเนินการเดิมพันประเภทนี้และพวกเขาไม่ได้กังวลว่า บริษัท ต่างประเทศทั้งหมดที่ดำเนินการในต่างประเทศทำเช่นเดียวกันซึ่งพวกเขาไม่ได้รับการร้องเรียนใด ๆ ?

“เหตุใด Loteria Nacional จึงยอมรับและรับการร้องเรียนของศาล AFA (กับหน้าเว็บของจังหวัด Misiones) และไม่ดำเนินการใดๆ กับหน้าลับที่ทุกคนมองเห็นและกระทำการต่อเรา โดยใช้การเดิมพันที่ทำโดยเลขาส่วนตัวของอัยการ Lapadu เรากำลังพูดถึงลอตเตอรีที่เป็นของรัฐอาร์เจนตินาที่นี่ เรารู้สึกทึ่งกับพฤติกรรมประเภทนี้และเราเชื่อว่าไม่ใช่เรื่องบังเอิญ”

อีกครั้งที่ Torres ถาม: เป็นไปได้อย่างไรที่เรากำลังต่อสู้กันเองเพื่อให้ได้รายได้จากการพนัน และยังคงอนุญาตให้มีการเล่นเกมที่ผิดกฎหมายซึ่งหลบเลี่ยงภาษีอย่างมหาศาล? เป็นไปได้อย่างไรที่ทุกคนพูดถึงการติดการพนันและไม่มีใครตรวจสอบหน้าเว็บที่ผิดกฎหมายเพื่อดูว่าผู้เยาว์หรือนักพนันที่มีปัญหามีส่วนร่วมหรือไม่? ถึงเวลาแล้วที่เราจะหยุดความหน้าซื่อใจคดที่แพร่หลายในประเด็นเหล่านี้และเริ่มจัดการกับปัญหาตามที่เป็นอยู่”

ตอร์เรสยืนยันว่าคดีความสาธารณะของจังหวัดมิซิโอเนสคือ “ต่อ Loteria Nacional, AFA และอัยการ Lapadú ทั้งสามฝ่ายที่ดำเนินการในศาลเพื่อปิดเว็บไซต์การพนันอย่างถูกกฎหมายของจังหวัดมิซิโอเนส และใครรับผิดชอบในการบล็อกเพจและธุรกิจ ของ Misiones IPlyC สิ่งที่เราต้องการคือทั้งสามทำหน้าที่ในหน้าทั้งหมดที่ดำเนินการเดิมพันกีฬาออนไลน์ เราไม่ขออะไรอีกแล้ว”

ภายในหนึ่งทศวรรษ คุณเปลี่ยนจากบริษัทที่แทบไม่มีตัวตน – Melco – ที่คุณหยิบขึ้นมาจากกลุ่ม [พ่อของคุณ] ไปสู่ความบันเทิงการเล่นเกมข้ามชาติ [องค์กร] ที่แผ่ขยายออกไปนอกมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฟิลิปปินส์ รัสเซีย ไซปรัส อาจเป็นสเปน หรือญี่ปุ่นก็ได้ สิบปีต่อมา นี่ยังเป็นเพียงจุดเริ่มต้นหรือไม่?

Lawrence Ho – เรารู้สึกตื่นเต้นมากกับโอกาสที่จะเกิดขึ้น เนื่องจากบริษัท Melco ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความมั่งคั่งที่เพิ่มขึ้นของชนชั้นกลางทั่วโลก จนถึงปี 2030 อาจมีคนใหม่ๆ อีก 2.5 พันล้านคนที่เข้าร่วมชนชั้นกลางทั่วโลก และด้วยร้อยละ 85 ของคนเหล่านั้นอยู่ในประเทศจีน ในภูมิภาคเอเชีย เราอาจกำลังมองหาลูกค้าใหม่ 2 พันล้านรายสำหรับ ในอีกสิบถึงสิบห้าปีข้างหน้า ดังนั้น – นี่เป็นเพียงการเริ่มต้น มันแค่เริ่มตื่นเต้น

คุณมีอะไรเพิ่มเติมในจานของคุณ? เขตอำนาจศาลอื่นใดที่คุณสนใจบ้าง

LH – ฉันคิดว่าช่วง 10 ปีที่ผ่านมาเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นมากและเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างรากฐานและโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้เราเติบโตในอนาคต แต่สิ่งที่อยู่ไกลออกไป และสิ่งที่เราได้เรียนรู้ด้วยก็คือ คุณภาพเหนือปริมาณเสมอ จุดสนใจหลักของเราคือญี่ปุ่นอย่างไม่ต้องสงสัย: การเปิดเสรีตลาดเกมในญี่ปุ่น ทุกสิ่งทุกอย่างเป็นเรื่องรอง ณ จุดนี้ ดังนั้น สิ่งที่เราต้องการจะทำคือต้องแน่ใจว่าเราทำงานอย่างสมบูรณ์แบบในมาเก๊า มะนิลา ในภูมิภาคที่เราดำเนินการอยู่ แต่ในแง่ของการพัฒนาและการริเริ่ม ทั้งหมดเกี่ยวกับญี่ปุ่น

นั่นเป็นเพราะว่าคุณประสบความสำเร็จในการทำให้การดำเนินงานของคุณมีเสถียรภาพหรือไม่? ทำได้ง่ายขึ้นในมาเก๊า ในรัสเซีย คาสิโนเล็กๆ [Tigre de Cristal] เริ่มทำเงินในปี 2559 มากกว่าครึ่งพันล้านดอลลาร์ฮ่องกงจากการสูญเสียเล็กน้อยในปี 2558 ฟิลิปปินส์ด้วยผลประกอบการที่ดีขึ้นในไตรมาสสุดท้ายของปี 2559 และไตรมาสแรกของปีนี้ ตอนนี้เป็นเวลาที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่อาจเป็นแจ็คพอตต่อไปหรือไม่

LH – แน่นอน ฉันคิดว่าญี่ปุ่นจะอยู่ในโลกแห่งเกมในชีวิตของฉัน และในช่วงชีวิตของคนส่วนใหญ่ จอกศักดิ์สิทธิ์ มาเก๊าเป็นภูมิภาคเอเชียใต้และจีนตอนใต้ที่ยอดเยี่ยม แต่ถ้าคุณดูที่ญี่ปุ่นและที่ตั้ง มันยอดเยี่ยมสำหรับเอเชียเหนือ จีนเหนือ เกาหลี ญี่ปุ่น มีโอกาสมากมายที่นั่น

และพื้นฐานของ Melco Resorts เพื่อเสริมการดำเนินงานที่มีอยู่ที่นี่ – และในฟิลิปปินส์และในรัสเซีย?

LH – สำคัญมากเพราะถ้าคุณดูเวลาเดินทาง เช่น คนที่เดินทางจากปักกิ่งหรือเซี่ยงไฮ้ จะไปที่ไหนก็ได้ในญี่ปุ่นเร็วกว่ามามาเก๊า ที่กล่าวว่า ในอนาคต เราจะมีสะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊า (HZMB) และนั่นเป็นเหตุผลที่เราตื่นเต้นมากเกี่ยวกับการสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานในอนาคตที่กำลังจะเปิดตัวทางออนไลน์

เรารอมาหลายปีแล้ว ไม่ว่าจะเป็นท่าเรือเฟอร์รี่ในมาเก๊า ท่าเรือเฟอร์รี่ Cotai HZMB หรือรถไฟฟ้ารางเบา และเกาะเหิงฉินและสะพานดอกบัว เมื่อสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งหมดเหล่านี้ถูกเปิดออก มาเก๊าจะเป็นสถานที่ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง [ปัจจุบัน] ฉันชอบเรียกมันว่าเพดานล่องหนของนักท่องเที่ยว 30 ล้านคน ในช่วงวันหยุดยาวผู้คนไม่สามารถเข้ามาเก๊าได้

ไม่ใช่ห้องพักในโรงแรมที่เป็นปัญหา มันคือโครงสร้างพื้นฐาน เมื่อมีจุดเชื่อมต่อและเส้นทางการบินสู่มาเก๊ามากขึ้น ก็จะทำให้เมืองนี้กลายเป็นสิ่งที่น่าอัศจรรย์ยิ่งขึ้นไปอีก

อย่างไรก็ตาม ญี่ปุ่นจะถูกจำกัด เรายังไม่ทราบว่ามีใบอนุญาตกี่ฉบับ โดยขณะนี้กฎหมายยังอยู่ระหว่างการร่างกฎหมาย คุณจะไปคนเดียวหรือกำลังมองหาพันธมิตรในท้องถิ่น?

LH – เราเดินทางไปทั่วญี่ปุ่นมาเป็นเวลากว่าสิบปีแล้ว และให้เกียรติและอดทนในกระบวนการนี้มาก แต่ในขณะเดียวกัน เราเข้าใจดีว่ากระบวนการประมูลนี้มีลักษณะเฉพาะของญี่ปุ่น ดังนั้นเราจะมีพันธมิตรในท้องถิ่นอย่างแน่นอน . ยังมีอีกมากที่รัฐบาลยังต้องตัดสินใจ

เราต้องการที่จะชนะและเราจะทำทุกอย่างที่ทำได้ แต่จากสิ่งที่เราได้ยิน – อัตราภาษี นโยบายที่อนุญาตให้คนในท้องถิ่น [เล่นการพนัน] – ทั้งหมดนี้ฟังดูดีมาก แต่ถ้าสิ่งเหล่านี้เปลี่ยนแปลงไป หากผู้ประกอบการไม่สามารถบรรลุอัตราภาษีได้ หรือข้อเท็จจริงที่ว่าคนในท้องถิ่นไม่ได้รับอนุญาต ระดับดอกเบี้ยของเราจะถูกกลับรายการโดยสิ้นเชิง

กลยุทธ์ของ Melco จะเป็นอย่างไรเมื่อเทียบกับการเสนอราคาอื่นๆ

LH – เราคือหุ้นส่วนเอเชียที่ดีที่สุด เราไม่ใช่ผู้ให้บริการเกมรายใหญ่ที่สุด เราไม่ได้เป็นบริษัทระดับโลกมากที่สุด แต่เราเชื่อว่าเราอ่อนไหวต่อวัฒนธรรมมากที่สุด และหากคุณดูประวัติการทำงานกับพันธมิตรของเรา…คุณรู้ไหม การเป็นหุ้นส่วนของ Crown เพิ่งจะสรุปได้ไม่นาน การเป็นหุ้นส่วนที่ดี อาจเป็นพันธมิตรระดับโลกด้านเกมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์

แม้จะมีบทสรุปแล้ว Crown และ Melco ก็เข้ากันได้ดี และเราไม่ได้ปฏิเสธการทำงานร่วมกัน ซึ่งแตกต่างจากพันธมิตรเกมอื่นๆ ที่เราเคยเห็นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรามีความร่วมมือที่ดีกับ SM ในฟิลิปปินส์ และแม้แต่ในมาเก๊าที่ Studio City [ด้วยกองทุนป้องกันความเสี่ยง]

เราทำงานร่วมกับพันธมิตรได้ดี และฉันคิดว่าหลายๆ อย่างคงเป็นเพราะเราเป็นคนใจกว้าง ฉันเป็นคนใจกว้าง สบายๆ มาคุยกันเถอะ ดังนั้น ฉันคิดว่าสำหรับบริษัทญี่ปุ่น เรากลับอ่อนไหวต่อวัฒนธรรมมากที่สุด และในขณะเดียวกันก็ทำงานได้ง่ายที่สุดด้วย

เจ้าหน้าที่และคนในวงการกล่าวว่า การถือครองของต่างชาติร้อยเปอร์เซ็นต์จะไม่เกิดขึ้น คุณคิดว่าการถือครองผลตอบแทนจากการลงทุนในระยะสั้นยังคงน่าสนใจอยู่กี่เปอร์เซ็นต์?

LH – สำหรับเรา มันขึ้นอยู่กับจำนวนเมืองและจำนวนใบอนุญาตจริงๆ นั่นเป็นปัจจัยกำหนดที่ยิ่งใหญ่ และเมืองใดบ้าง เพราะเราเคยได้ยินหลายสิ่งหลายอย่างในอดีต อาจเป็นผู้รับใบอนุญาตหนึ่งคนสำหรับเมืองใหญ่ แล้วจากนั้นก็สองเมืองใหญ่ และอาจมีใบอนุญาตระดับภูมิภาคหนึ่งใบในเมืองที่เล็กกว่า ดังนั้น ขึ้นอยู่กับว่าเราเสนอขายที่ไหน และโอกาสใดที่เรามอบให้ ผมคิดว่านั่นสำคัญกว่า ตามหลักการแล้ว เราชอบที่จะถือหุ้นใหญ่ แต่ถ้านั่นเป็นเมืองใหญ่ และจะต้องมีพันธมิตรหลายราย ไม่ใช่แค่หุ้นส่วนในท้องถิ่นคนเดียว แต่บางทีอาจจะเป็นพันธมิตรในท้องถิ่นสองคน อีกครั้ง เราเป็นคนใจกว้างมาก และถ้าเรา ไม่มีเสียงส่วนใหญ่จากมุมมองนั้น ก็ไม่เป็นไรเช่นกัน

คุณเพิ่งพูดถึงการยุติการเป็นหุ้นส่วนกับ James Packer มันสำคัญในคราวเดียว มันให้ความแข็งแกร่งที่คุณต้องการ แต่การพูดในทางเห็นแก่ตัว การบอกเลิกนั้นดีสำหรับคุณจริงๆ…เพราะแทนที่จะแบ่งเค้กและเค้กที่อร่อยมาก คุณไม่จำเป็นต้องทำใช่ไหม

LH – แน่นอน ฉันคิดว่ามันมาในช่วงเวลาวิกฤติเช่นกัน เนื่องจากการคลี่คลายของการเป็นหุ้นส่วนเริ่มต้นเมื่อ 12 เดือนก่อน ในเดือนพฤษภาคม 2016 [เมื่อ] ตลาดยังอยู่ในช่วงขาลงแบบปีต่อปี แต่ถึงแม้จะตกต่ำไปสองปี ฉันก็พูดว่า ‘ตลาดกำลังจะกลับมา’ ในแง่ของข้อมูลบางส่วนที่ฉันติดตาม ยอดขายสินค้าฟุ่มเฟือยทั่วโลกดีขึ้น และปัจจุบันประชากรจีนคิดเป็น 30% ของการซื้อสินค้าฟุ่มเฟือยทั่วโลก

ฉันจึงเห็นข้อมูลเปลี่ยนไป มันมาพร้อมกับการเปิดตัวแคมเปญคอร์รัปชั่นทั้งหมดในประเทศจีน และคราวน์และเจมส์ [แพ็คเกอร์] รู้สึกว่าถึงเวลาแล้วหลังจากสิบปีที่อยู่ในตลาดเพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้นของพวกเขา พวกเขามีทรัพย์สินในประเทศออสเตรเลียที่พวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้าง และเรามีการสนทนาที่ดีแบบผู้ใหญ่ และตัดสินใจที่จะเริ่มผ่อนคลาย

เขา [Packer] ไม่มั่นใจเหมือนคุณในตอนนั้น…

LH – ใช่ เขาเป็นคนมีกลยุทธ์มากในระดับบอร์ด แต่คุณก็รู้ เขาไม่ได้ใช้ชีวิตทุกวันเหมือนผม ฉันอยู่ที่นี่ทุกวัน ใช้ชีวิตและหายใจแบบนี้ ไปจีน พูดคุยกับผู้คน

ปัญหาที่ Crown มีกับการจับกุม 18 คน และอื่นๆ มีผลกระทบในทางลบต่อการดำเนินงานของคุณหรือไม่?

LH – ฉันคิดว่านี่เป็นหนึ่งในสิ่งที่อาจเกิดขึ้น แต่ฉันคิดว่าข้อดีคือ สำหรับเรา เราได้ดำเนินการแยกจากกันเสมอในแง่ของกิจกรรมของเราในประเทศจีน ดังนั้นเราจึงไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง ฉันหวังว่าจะช่วยได้มากกว่านี้ แต่ระบบกฎหมายของจีนไม่ใช่สิ่งที่เราสามารถช่วยได้มาก

อาจเป็นบทเรียนที่ดีในการเข้าใกล้ตลาดจีน

LH – แน่นอน เรามักจะระมัดระวัง ฉันคิดว่าผู้ประกอบการทั้งหมดในมาเก๊าได้ดำเนินชีวิตตามและบรรลุสิ่งที่รัฐบาลต้องการในแง่ของการกระจายความเสี่ยง การลงทุนในการไม่เล่นเกม เราภูมิใจมากกับ House of Dancing Water และสถานที่ท่องเที่ยวทั้งหมดที่ Studio City แต่ในขณะเดียวกัน การมีสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกม ตรงไปตรงมาในมาเก๊า พวกเขาไม่ทำเงินเลย

มีคนถามฉัน House of Dancing Water ‘ระยะเวลาคืนทุนคืออะไร’ และฉันก็แบบ ‘ไม่มี’ มันคืออนันต์ มันจะไม่มีวันจ่ายคืน แต่สิ่งที่สำคัญคือ มันคือตัวสร้างความแตกต่างทางการตลาดที่ดี และมันทำให้เราทำการตลาดในจีนได้ เพราะสิ่งเหล่านี้เป็นประเภทของสิ่งอำนวยความสะดวก ประเภทของสถานที่ท่องเที่ยวที่คุณสามารถโฆษณาได้ แต่อีกครั้ง คุณต้องระวังให้มากโดยเฉพาะในอุตสาหกรรมที่เราอยู่

ผู้ให้บริการเกมอย่างน้อยสองคนได้ลงจอดใน Hengqin เพื่อเป็น ‘Orlando’ ของจีน เป็นที่ดินที่น่าสนใจมาก ใหญ่โต มีโครงสร้างพื้นฐานมากมายกำลังพัฒนา คุณไม่ได้อยู่ที่นั่น

LH – เราไม่ได้อยู่ที่นั่น เราเคยมีการสนทนาบางอย่างในอดีต ฉันคิดว่าการพัฒนาของ Hengqin นั้นยอดเยี่ยมสำหรับมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการบูรณาการที่มากขึ้นของสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล แต่จะต้องใช้เวลา Hengqin มาในช่วงเวลาที่เรากำลังตัดสินใจว่าเราควรขยายไปยังประเทศฟิลิปปินส์หรือเกาะ Hengqin หรือไม่ เราตัดสินใจในตอนนั้นว่าในที่สุดโอกาสนั้นก็น่าตื่นเต้นมากขึ้นในฟิลิปปินส์ และคุณก็รู้ เราจะไม่ตัดขาดโอกาสที่อยู่บนท้องถนนในแง่ของการจัดหาองค์ประกอบเพิ่มเติมที่ไม่เกี่ยวกับการเล่นเกมและสนุกสนานใน Hengqin

อย่างที่คุณพูด ความบันเทิงเป็นธุรกิจที่น่าสนใจมาก แต่ผลตอบแทนจากการลงทุนเป็นเพียงเศษเสี้ยวของการเล่นเกม

LH – ใช่ มันยากมาก อีกครั้ง House of Dancing Water หรือการขี่แบทแมนในฐานะข้อเสนอแบบสแตนด์อโลนจะไม่สมเหตุสมผลทางการเงิน และจากผลตอบแทนจากการลงทุน ผู้ถือหุ้นของเราจะตั้งคำถามว่าทำไมเราถึงทำอย่างนั้น แต่ความสวยงามของการมี คาสิโนของเรา ไม่ว่าจะเป็น City of Dreams (CoD), Studio City หรือแม้แต่ในมะนิลา – คาสิโนเหล่านี้มีสัดส่วนน้อยกว่าห้าเปอร์เซ็นต์ของ GFA ทั้งหมดจากทรัพย์สินของเรา แต่มันเป็นกลไกทางการเงินที่ทำให้เราทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์บางอย่างที่เราสามารถทำได้

เมื่อพูดถึงการเล่นเกมในฟิลิปปินส์ CoD Manila เริ่มช้ากว่า [กว่าผู้ให้บริการรายอื่น] และในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา ธุรกิจเริ่มสดใสและน่าสนใจยิ่งขึ้น ทำไมคุณถึงคิดว่าสิ่งนี้กำลังเกิดขึ้น?

LH – เราใช้วิธีการอย่างระมัดระวัง มันเป็นเขตอำนาจศาลใหม่สำหรับเรา เราเริ่มต้นด้วย VIP เพียงเล็กน้อยและเราต้องการที่จะเติบโตสู่ตลาดมากกว่าที่จะท่วมท้น ในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา เราเป็นอันดับหนึ่ง และหลายสิ่งหลายอย่างได้รับการรับรองจากทีมด้านล่าง พวกเขาได้เปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ ในแง่ของการมองหาวิธีเพิ่มรายได้อย่างแท้จริง แต่ในขณะเดียวกันก็กำจัดการสูญเสียจำนวนมาก เพราะเมื่อคุณเปิดทรัพย์สินใหม่ย่อมมีการสูญเสียอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จึงเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้น เมื่อเราทำครั้งแรกที่ฟิลิปปินส์ ผู้คนจำนวนมากไม่แน่ใจเกี่ยวกับโอกาสนั้น แม้แต่ภายใน ฉันคิดว่ามันทำออกมาได้ดีมาก

อะไรคือจุดตัดของตลาดวีไอพีและมวลชน? คุณลงทุนกับเกมบนโต๊ะอิเล็กทรอนิกส์มากกว่าเกมบนโต๊ะทั่วไป มันทำงานได้ดีขึ้นหรือไม่?

LH – ในฟิลิปปินส์ สิ่งที่น่าสนใจคือตลาดเอเชียทั้งหมด – มาเก๊า มาเลเซีย สิงคโปร์ – ฉันคิดว่าการมีส่วนร่วมที่ไม่ใช่เกมในฟิลิปปินส์อาจสูงกว่าในตลาดเหล่านั้น สิ่งที่เราเห็นภายในคือมาเก๊ามักจะเป็นการเล่นเกมมากกว่า 90% ที่ไม่ใช่เกม 10% อย่างดีที่สุด ในฟิลิปปินส์ เราเห็นเกมมากกว่า 75% และไม่ใช่เกม 25% ดังนั้นไดนามิกจึงแตกต่างกัน และเกมอิเล็กทรอนิกส์ทำงานได้ดีมากในฟิลิปปินส์เพราะมีตลาดในประเทศขนาดใหญ่เช่นกัน

แต่อีกครั้ง วีไอพีเพิ่งเริ่มต้น และเราเห็นวีไอพีพัฒนาขึ้นจริง ๆ เมื่อความสัมพันธ์ของฟิลิปปินส์ในระดับชาติดีขึ้นกับจีน ฉันไม่ได้คาดหวัง แต่เกือบจะเหมือนกับว่านักท่องเที่ยวชาวจีนกำลังเฝ้าดูความสัมพันธ์ของประเทศของตนกับผู้อื่นในการเลือกว่าจะไปที่ไหน ดังนั้นจีนจึงอยู่ที่จุดหนึ่งเมื่อเราเริ่มเป็นผู้ส่งออกนักท่องเที่ยวรายใหญ่เป็นอันดับเจ็ดไปยังฟิลิปปินส์ และตอนนี้ก็เป็นอันดับสาม เป็นการก้าวกระโดดของชาวอเมริกัน ฉันคิดว่าอนาคตด้วยที่ตั้งทางภูมิศาสตร์จะกลับหัวกลับหางเท่านั้น

Pagcor (ผู้ควบคุมและผู้ดำเนินการคาสิโนที่ดำเนินการโดยรัฐบาล) กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางของการขายคาสิโนท้องถิ่นมากกว่า 30 แห่งในประเทศ คุณสนใจที่จะประมูลหรือไม่?

LH – เราจะเป็นคนใจกว้าง แต่เราจะคิดมากในแง่กลยุทธ์ เพราะท้ายที่สุดแล้ว เราชอบที่จะสร้างมันขึ้นมาเอง ฉันเคยไปที่สิ่งอำนวยความสะดวก Pagcor แบบเก่ามาแล้ว และคุณก็รู้ว่ามันมีประสิทธิภาพ เช่นเดียวกับสิ่งอำนวยความสะดวกประเภท SJM บนชั้นลอยของอาคารบางหลัง โอกาสเหล่านั้นที่เราจะไม่สนใจในทุกกรณี แต่ถ้ามีโอกาสในการพัฒนาขื้นใหม่ที่ใหญ่กว่า ทั้งโรงแรมที่เราพัฒนาใหม่ได้ เราก็อาจจะสนใจที่จะทำอย่างนั้น แน่นอน เราจะพูดคุยกับพันธมิตรในฟิลิปปินส์เพื่อดูว่าพวกเขาจะสนใจหรือไม่

ในไซปรัส คุณมีการผูกขาด [เกม] มันจะเป็นธุรกิจที่น่าสนใจจริงๆหรือ ‘ตกลง’; เล็กแต่เป็นประตูสู่โอกาสอื่นๆ ในยุโรป?

LH – เป็นโอกาสที่ดีที่จะผูกขาดที่ไหนสักแห่งในสหภาพยุโรป แต่เป็นตลาดที่ยังไม่ทดลอง แนวโน้มในการเล่นการพนันของยุโรปไม่สูงเท่าในเอเชีย ดังนั้นเราต้องดูจริงๆ ในเวลาเดียวกัน หากคุณดูที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ของไซปรัส อาจเป็นตลาดสำหรับอิสราเอลและตลาดสำหรับตะวันออกกลางด้วย

อีกครั้ง [โครงการของเราใน] ไซปรัสร่วมมือกับสองบริษัท ดังนั้นบทบาทของเราที่นั่นจึงอยู่ที่หนึ่งในสามอย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้น เราจะทำการสำรวจร่วมกับพันธมิตรรายอื่นๆ ต่อไป และหวังว่ามันจะกลายเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นทีเดียว ฉันเคยไปที่นั่นสองสามครั้งแล้วและมีชายหาดที่สวยงาม สภาพแวดล้อมที่ดีและอาจเป็นโอกาสระยะยาว

สเปนหมดรูปแล้ว…?

LH – ในแง่ของข้อเท็จจริงที่ว่าญี่ปุ่นมีความสำคัญอันดับหนึ่งของเรา นอกนั้นงบดุล ไปที่ใหม่ แม้แต่สำหรับข้อตกลงเล็กๆ น้อยๆ ก็ใช้ทรัพยากรมนุษย์จำนวนมาก ทุนมนุษย์จำนวนมาก เป็นการสิ้นเปลือง ดังนั้นฉันคิดว่าสเปนในตอนนี้ เราจะวางมันไว้ข้าง ๆ เพราะเราต้องการใส่พลังยิงของเราเข้าไปในสิ่งที่สามารถขยับเข็มได้ ซึ่งก็คือญี่ปุ่น

เมื่อธุรกิจเกมและความบันเทิงของคุณเติบโตขึ้น พื้นที่อื่น ๆ ก็จะเติบโตเช่นกัน การบิน เป็นต้น ในขณะนี้ คุณมีเครื่องบินหนึ่งลำและเฮลิคอปเตอร์หนึ่งลำ และเราได้รับแจ้งว่าคุณกำลังคิดที่จะเพิ่มจำนวนเครื่องบิน คุณกำลังพิจารณาที่จะเพิ่มขนาดฝูงบินของคุณหรือไม่?

LH – การจัดการประสบการณ์ของลูกค้าอาจเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในธุรกิจของเรา และเราโชคดีมากที่ธุรกิจในฟิลิปปินส์ของเราไปได้สวย ดีมาก และความจริงที่ว่ามีนักท่องเที่ยวจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เดินทางไปฟิลิปปินส์และ VIP ที่มีรายจ่ายสูงๆ กำลังตัดสินใจเลือกฟิลิปปินส์เป็นหนึ่งใน จุดหมายปลายทางของพวกเขา ฉันคิดว่านั่นเป็นเหตุผลที่ทำให้เราสามารถเพิ่มกองเรือของเราได้ ดังนั้นบางทีอาจมีกองเรือที่เน้นกลุ่มประเทศอาเซียนมากกว่า

มาพูดถึงมาเก๊ากันซึ่งยังคงมีความสำคัญมากที่สุด หลังจากช่วงเวลานี้ ประสบความสำเร็จมากมาย มีข้อผิดพลาดสองสามข้อที่นี่และที่นั่น เมื่อมองย้อนกลับไป คุณคิดว่าคุณทำอะไรถูก และคิดว่าคุณทำอะไรผิด?

LH – มาเก๊าจะเป็นตลาดที่ดีที่สุดเสมอ และเรานับพรของเราทุกวันเพื่อมาที่นี่ และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงมีสำนักงานใหญ่ที่นี่ รากฐานและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดจะอยู่ที่นี่ ไม่ว่าญี่ปุ่นหรือตลาดอื่นๆ จะเปิดขึ้น มาเก๊าจะเป็นตลาดที่ดีที่สุดเสมอโดยไม่ต้องสงสัย

หลายปีที่ผ่านมา ข้าพเจ้าจะบอกว่าเราได้ทำผิดมากกว่าถูก แต่ในขณะเดียวกัน เราก็มีกรอบความคิดที่เราต้องการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอยู่เสมอ และทฤษฎีนั้นมีอยู่ทั่วทั้งบริษัท เราไม่เพียงแค่ต้องการเป็นเรือลำหนึ่งที่เมื่อน้ำขึ้นทุกคนได้รับประโยชน์ เรามักจะพิจารณาประสิทธิภาพสัมพัทธ์เสมอ ฉันมักจะพูดติดตลกว่าปีหนึ่งที่มีความสุขที่สุดของฉันคือปี 2014-2015 ที่จุดต่ำสุดหลุดออกจากตลาด!

แต่ฉันรู้สึกดีเพราะเราเอาชนะคู่แข่งของเราอย่างต่อเนื่องและเตะตูดทุกคน สิ่งที่ฉันสนใจคือวิธีที่เราแข่งขันกันแทนที่จะพูดว่า ‘เอาล่ะ หุ่นจำลองคนไหนก็ได้สามารถปาลูกดอกไปที่กระดานและตีแจ็กพอตได้’ สำหรับฉันแล้วการเติมเต็มน้อยลง ดังนั้นเราจึงทำผิดพลาดมากมาย และได้เรียนรู้มากมายจากการเปิดตัวของ Altira และวิธีการที่มันเร่งรีบ นั่นอาจเป็นหนึ่งในบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในแง่ของการเริ่มต้นครั้งแรก Altira กลายเป็นที่น่าอัศจรรย์ ฉันภูมิใจกับมันมาก ฉันรักทรัพย์สินนั้น มันยังคงเป็นทรัพย์สินที่เหมือนสไตล์ของฉันมากที่สุด

Studio City ยังคงแสดงผลได้ไม่มากเท่าที่คุณคาดหวัง แล้วจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?

LH – เราสร้าง Studio City สำหรับตลาดระดับกลาง นั่นคือกุญแจสำคัญเสมอ สิ่งที่ Studio City ยังคงประสบอยู่ทุกวันนี้คือสิ่งที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเรา นั่นคือการเข้าถึง เมื่อเราเริ่มสร้างครั้งแรก เราคิดว่าสะพานคนเดินที่เชื่อม Studio City กับอาคารตรวจคนเข้าเมือง Lotus Bridge จะแล้วเสร็จ ในความคิดของฉัน ในสนามที่เราให้ผู้ถือหุ้นของเราด้วย ก็คือการเดิน 60 วินาทีจากสะพานโลตัสมายังที่พัก เป็นจุดแวะแรกบนโคไท ตอนนี้ บางสิ่งยังไม่เกิดขึ้น ให้มันเป็นเช่นนั้น การจราจรที่ผ่านสะพานโลตัสเป็นเพียงร้อยละ 7 ของจำนวนทั้งหมดในมาเก๊า เทียบกับร้อยละ 50 สำหรับกงเป่ย

ตอนนี้ ฉันคิดว่าคุณสามารถมองว่ามันเป็นการเติบโตอย่างมากในอนาคต แต่สำหรับตอนนี้ กับเกาะ Hengqin อาคารต่างๆ ได้เป็นรูปเป็นร่างแล้ว แต่ฉันไม่คิดว่าจะมีใครครอบครองมัน ดังนั้น เมื่อ Hengqin ถูกสร้างขึ้น พื้นที่ส่วนนั้นของเมืองจะมีพลังงานมากขึ้น ผู้คนจำนวนมากขึ้นจะเริ่มใช้สะพานดอกบัว และนั่นก็จะช่วยเราได้ แต่อีกครั้ง เราไม่สามารถควบคุมสิ่งที่เกิดขึ้นกับ Hengqin ประการที่สอง ปัญหาที่ใหญ่กว่าสำหรับเราในตอนนี้คือข้อเท็จจริงที่ว่ารัฐบาลมาเก๊ากำลังสร้างสถานีรถไฟรางเบาขนาดใหญ่ อยู่ระหว่าง Studio City และด่านตรวจคนเข้าเมืองสะพานโลตัส [จุดตรวจ]

ดังนั้น สิ่งที่ควรจะเป็นการเดินโดยตรงเป็นเวลา 60 วินาที กลับกลายเป็นหนึ่งในการเดินที่อันตรายและทรยศที่สุดที่คนๆ หนึ่งสามารถทำได้ มันน่ากลัวกว่าการกระโดดบันจี้จัมพ์อย่างแน่นอนที่จะพยายามข้ามไปที่นั่น ดังนั้นเราจึงได้รับการจราจรทั้งหมดของเราจากสะพานโลตัสที่ตัดโดยอาคารนั้นในขณะนี้ ฉันเห็นสะพานลอย รัฐบาลได้วางสะพานลอยเข้าที่แล้ว อย่างน้อยก็เป็นรากฐานของสะพาน และพวกเขาบอกฉันว่าหวังว่าปลายปีนี้อาจจะเปิดได้

ฉันทำได้แค่สวดอ้อนวอนและทำงานกับพวกเขาต่อไป แต่อีกครั้ง เมื่อการจราจรปลอดโปร่งแล้ว เราควรจะมีคนสัญจรไปมาเป็นจำนวนมากจากสถานที่นั้น เราคิดเสมอมาว่ามากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์ของการเข้าชมทั้งหมดของเราภายใน Studio City จะมาจากสะพานโลตัส ตอนนี้เราได้รับน้อยกว่าร้อยละสิบ

ด้วยการลงทุนจำนวนมากในตอนนี้ คุณจะวางตำแหน่งอสังหาฯ อย่างไร? แบ่งลูกค้าหรือเป้าหมายต่างกัน…?

LH – เหตุผลส่วนหนึ่งในปีที่แล้วเป็นปีที่ยุ่งมากสำหรับเรา นอกเหนือจากการสิ้นสุดการเป็นหุ้นส่วนของ Crown แล้ว ยังเป็นการปรับโครงสร้างองค์กรการจัดการครั้งใหญ่อีกด้วย ฉันต้องการเน้นคุณสมบัติแต่ละแห่งให้มากขึ้นเพราะฉันรู้สึกว่า Studio City และ Altira ไม่ได้รับความสนใจที่พวกเขาสมควรได้รับจริงๆ ในตลาดใด ๆ พวกเขาเป็นอสังหาริมทรัพย์แบบสแตนด์อโลนที่ยอดเยี่ยม แต่ในวิธีที่เราเคยทำ เมื่อทุกอย่างรวมศูนย์แล้ว มันก็เหมือนกับ ถ้าบางอย่างใช้ไม่ได้ที่ CoD มันก็ส่งผ่านไปยัง Studio City และหากไม่ได้ผล มันก็ส่งต่อไปยัง Altira

แต่ตอนนี้โฟกัสกับ Andy [Choy] ที่ Altira และ David Sisk ที่ Studio City และ Gabe Hunterton ที่ CoD คือการที่พวกเขาต้องตัดสินใจ พวกเขาทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของทีมคณะกรรมการบริหารของฉัน แต่พวกเขากำลังขับเคลื่อนอสังหาริมทรัพย์ หากมีบางอย่างผิดปกติ พวกเขาจำเป็นต้องแก้ไขทันที แทนที่จะพูดว่า ‘ให้ความคิดแก่ฉัน ให้ความคิดกับฉัน’ และนั่นเป็นสาเหตุที่โครงสร้างองค์กรของเราได้รับการปรับปรุง และตอนนี้ก็มีประสิทธิภาพมากขึ้น

การซื้อหุ้นออกจาก Crown ตั้งแต่ออกจาก Packer ส่งผลต่อการลงทุนอื่นๆ ที่คุณเตรียมไว้สำหรับ Melco อย่างไร สร้างความกดดันให้กับบัญชีเดินสะพัดหรือไม่ และมีผลกระทบต่อการลงทุนในทรัพย์สินของกลุ่มอย่างไร?

LH – ไม่ใช่เพราะวิธีที่เราจัดโครงสร้างมาโดยตลอด เราระมัดระวังมากเสมอมาในแง่ของวิธีจัดการงบดุลของเรา และถึงแม้จะเป็นส่วนหนึ่งของธุรกรรมคราวน์ของหุ้นก็เป็นการซื้อคืนจาก Melco Resorts แต่ส่วนใหญ่ก็คือ Melco International ซึ่งเป็นบริษัทแม่ บริษัทโฮลดิ้งของฉัน ซื้อการควบคุมและซื้อก้อนใหญ่ของมัน

และแน่นอนว่าใน Melco International เรารับภาระหนี้และได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากธนาคาร Macanese ในท้องถิ่นเพื่อทำธุรกรรมนี้ ICBC มาเก๊าโดยเฉพาะ แต่นอกเหนือจากนั้น กิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมดอยู่ในระดับ Melco Resorts และ Melco Resorts ยังคงมีเลเวอเรจที่ต่ำอย่างอนุรักษ์นิยม และแน่นอนว่าจะไม่ขัดขวางสิ่งนี้จากกิจกรรมของเราในการเสนอราคาสำหรับประเทศญี่ปุ่น และแม้แต่การลงทุนในฟิลิปปินส์ของเราก็ยังจดทะเบียนแยกต่างหากในตลาดหลักทรัพย์ฟิลิปปินส์ มีงบดุลเป็นของตัวเอง เราใช้ตลาดทุน

ตอนนี้ เรากำลังเข้าสู่ช่วงเวลาที่ทุกคนสนใจใบอนุญาตใหม่เป็นอย่างมาก คุณสนใจมากแค่ไหนและกังวลว่ายังไม่มีข่าวคราว? พวกคุณไม่ต้องเตรียมตัวเหรอ?

LH – เราให้การสนับสนุนรัฐบาลมาเก๊ามาโดยตลอดในการริเริ่ม และเป็นการดีที่จะรู้เร็วกว่านี้ ล่วงหน้า แต่ฉันก็เข้าใจกระบวนการที่พวกเขาต้องผ่านเช่นกัน ทั้งหมดที่ฉันพูดได้คือหนึ่งในหกคนที่เราเชื่อว่าเราเป็นพลเมืององค์กรที่ดีที่สุด และเราหวังและเราหวังว่ารัฐบาลจะพิจารณาเรื่องนี้อย่างจริงจังในแง่ของการประมูลซ้ำ การขอใหม่ หรือการต่ออายุใบอนุญาตในอนาคต

เราเผชิญกับช่วงการเติบโตใหม่ ฟื้นตัวสิบเดือน คุณมั่นใจแค่ไหนว่าตลาดมวลชนและตลาดระดับพรีเมียมจะเติบโตอย่างต่อเนื่องและ VIP นั้นมีเสถียรภาพ? และมาเก๊าจะยังคงส่งมอบเพิ่มเติมหรือไม่?

LH – ฉันมั่นใจมาก เมื่อพิจารณาถึงแนวโน้มในจีน และเมื่อพิจารณาถึงโครงสร้างพื้นฐานที่จะแล้วเสร็จในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ส่วนผสมที่เหมาะสมทั้งหมดจะทำให้มาเก๊าประสบความสำเร็จอย่างสมบูรณ์และสมบูรณ์ ดังนั้นฉันจึงมั่นใจมาก แต่ในขณะเดียวกัน เราก็สนใจเกี่ยวกับประสิทธิภาพสัมพัทธ์ เราต้องการทำให้ดีกว่าคู่แข่งของเรา

เรากำลังเปิด Morpheus ในปีหน้า เพื่อให้ขั้นตอนสุดท้ายของ CoD เสร็จสมบูรณ์ นอกเหนือจากงานปรับปรุงทั้งหมดที่เราทำในฐานะส่วนหนึ่งของ CoD และเปิดตัว CoD 2.0 มันเป็นช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้น แต่มันจะเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง และเราเพียงแค่ต้องดำเนินการให้เหนือกว่า

Tsogo Sun ของแอฟริกาใต้ได้รับสถานะ B-BBEE ระดับ 1

Dr Vuyo Mahlati ประธานสภาการท่องเที่ยว B-BBEE Charter Council ของแอฟริกาใต้ แทงบอลสโบเบ็ต แสดงความยินดีกับ Tsogo Sun ผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนรายใหญ่ที่สุดของประเทศในการได้รับสถานะผู้สนับสนุน B-BBEE ระดับ 1 ตารางสรุปสถิติของ BEE เป็นมาตรวัดการเสริมสร้างพลังอำนาจที่วัดการสร้างงาน การจ้างงานและระดับอาวุโส และเกณฑ์อื่นๆ ที่ออกแบบมาเพื่อแก้ไขความไม่เท่าเทียมกันในสถานที่ทำงานที่เกิดจากการแบ่งแยกสีผิว ซึ่งสิ้นสุดเมื่อ 23 ปีที่แล้วในปี 2537

Dr Mahlati กล่าวว่า Tsogo Sun เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของสิ่งที่สามารถทำได้เมื่อธุรกิจมุ่งมั่นที่จะเพิ่มขีดความสามารถและความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ “เราขอแสดงความยินดีกับกลุ่มกับความสำเร็จอันโดดเด่นนี้ คุณได้นำนโยบายการเปลี่ยนแปลงไปใช้จริง และคุณเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้อื่นที่ต้องการเดินตามเส้นทางที่คุณได้เริ่มดำเนินการ เราเชื่อว่าสถานะนี้จะช่วยให้ Tsogo Sun ขยายขีดความสามารถและนำไปสู่เศรษฐกิจที่ครอบคลุมมากขึ้น” ดร. มาห์ลาตีกล่าว

ใบรับรองการเสริมอำนาจล่าสุดของ Tsogo Sun ระบุว่ากลุ่มมีความเป็นเจ้าของคนผิวดำ 62.1% และผู้หญิงผิวดำ 34.4% เป็นเจ้าของ เกณฑ์การเพิ่มขีดความสามารถซึ่งได้รับการประเมินสำหรับใบรับรอง ได้แก่ ความเป็นเจ้าของ การควบคุมการจัดการ การพัฒนาทักษะ การพัฒนาองค์กรและผู้จัดหาสินค้า และการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม

Tsogo Sun จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โจฮันเนสเบิร์ก กลุ่มนี้ประกอบด้วยคาสิโนและศูนย์รวมความบันเทิง 14 แห่ง และโรงแรมกว่า 100 แห่งในแอฟริกาใต้ แอฟริกา เซเชลส์ และตะวันออกกลาง ผลงานดังกล่าวประกอบด้วยโรงละคร โรงภาพยนตร์ ร้านอาหารและบาร์มากกว่า 300 แห่ง และสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมกว่า 250 แห่ง รวมถึงศูนย์การประชุม Sandton ในโจฮันเนสเบิร์ก

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการท่องเที่ยว Tokozile Xasa ยังแสดงความยินดีกับ Tsogo Sun สำหรับความพยายามในการเสริมสร้างพลังอำนาจของพวกเขาและขอให้ Tsogo Sun ประสบความสำเร็จในอนาคตเนื่องจากยังคงมอบประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมแก่นักท่องเที่ยว สร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น และมีส่วนทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของภาคการท่องเที่ยวและแอฟริกาใต้ เศรษฐกิจ.

“เรามุ่งมั่นที่จะนำการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจไปใช้ตลอดห่วงโซ่คุณค่าการท่องเที่ยว และเราจะประสบความสำเร็จในขณะที่ธุรกิจต่างๆ ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินงานมากขึ้นเรื่อยๆ ตามที่ Tsogo Sun ได้ทำ” รัฐมนตรี Xasa กล่าว

อนันตราและแมริออทร่วมลงทุนในแทนซาเนีย

เครือโรงแรมใหญ่ระดับโลก 2 แห่งได้ส่งสัญญาณถึงความตั้งใจที่จะลงทุนในแอฟริกาตะวันออก ด้วยการประกาศล่าสุดของ Marriott International ว่าจะเปิดโรงแรมในแซนซิบาร์นอกชายฝั่งแทนซาเนียเพื่อเจาะกลุ่มธุรกิจการท่องเที่ยวของเกาะ

โรงแรมมูลค่า 330 ล้านดอลลาร์ตามแผนจะเป็นส่วนหนึ่งของคอมเพล็กซ์ Amber Resort และที่พักที่ใหญ่ที่สุดบนพื้นที่ 1,750 เฮกตาร์ของแนวชายฝั่งมหาสมุทรอินเดียทางตะวันออกเฉียงเหนือของเกาะ คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ภายในสี่ปี Alex Kyriakidis ประธานบริษัท Marriot Middle East and Africa กล่าวว่าการออกแบบโรงแรมจะผสมผสานสถาปัตยกรรมสมัยใหม่และสัมผัส

ของวัฒนธรรมแซนซิบาร์เพื่อนำมาซึ่ง “ความรู้สึกอันเป็นเอกลักษณ์ของการต้อนรับแบบแทนซาเนีย” “การพัฒนานี้จะเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการท่องเที่ยวระดับพรีเมียมสำหรับแซนซิบาร์และแทนซาเนียโดยทั่วไป และจะนำเสนอสนามกอล์ฟอันเป็นเอกลักษณ์แห่งแรกของแอฟริกาตะวันออกด้วย” เขากล่าว

Zanzibar Amber Resort เป็นโครงการมิกซ์ยูส โดยจะมีตลาดค้าปลีก สวนน้ำเขตร้อน ท่าจอดเรือ ศูนย์ขี่ม้า และโปโลคลับระดับนานาชาติ นาย Kyriakidis กล่าวเสริม

โรงแรมและรีสอร์ทอนันตรา

อนันตรา โฮเทลส์ แอนด์ รีสอร์ท เครือโรงแรมชั้นนำอีกแห่งได้ประกาศถึงการพัฒนาอนันตรา แซนซิบาร์ รีสอร์ท ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการภายใน 3 ปี ด้วยห้องพัก 100 ห้อง Dillip Rajakarier ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเครือ Minor Hotels กล่าวว่าที่พักและศูนย์บริการนักท่องเที่ยวแห่งใหม่นี้จะเป็นที่พักแห่งแรกในภูมิภาคนี้” การพัฒนาของ Anantara Zanzibar Resort ถือเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญซึ่งให้ความร่วมมือและกระจายธุรกิจที่มีชื่อเสียงของ Minor Hotels ในแอฟริกาตะวันออก เป็นการเติมเต็มคอลเลกชัน Elewana ของแคมป์ซาฟารีสุดหรู บ้านพัก และรีสอร์ทริมชายหาดในแทนซาเนียและเคนยา” นาย Rajakarier กล่าว

Eurocoin

ความต่อเนื่องและการสนับสนุนสำหรับระบบการชำระเงินการเล่นเกม

ตอนนี้ในทศวรรษที่ห้าของการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องในภาคการเล่นเกมทั่วโลก ทีมงาน Eurocoin ได้รับการชื่นชมจากลูกค้าจำนวนมากสำหรับคุณภาพของการบริการในระหว่างการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวิธีการชำระเงินและเทคโนโลยี มีบริษัทเพียงไม่กี่แห่งที่ให้บริการอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ยุคกลไกเหรียญกลและโทเค็นการเล่นเกม ไปจนถึงโลกปัจจุบันของ ApplePay และบัตรแบบไร้สัมผัส…แต่ Eurocoin สามารถทำเครื่องหมายในช่องนั้นได้อย่างแน่นอน!

บริษัทได้ขยายการดำเนินงานด้านการขาย การบริการ และการสนับสนุนไปทั่วยุโรปในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และขณะนี้มีสำนักงานอยู่ใน 11 เมืองที่แตกต่างกัน “ตามที่ชื่อของเรายืนยัน เรายังคงหมกมุ่นอยู่กับธุรกิจการประมวลผลการชำระเงิน!” ผู้จัดการฝ่ายเกมอธิบาย Nathalie Redon ซึ่งเดินทาง 20 ปีกับ Eurocoin ได้ใกล้เคียงกับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมจาก coin-in -coin-out ไปเป็นช่วงปัจจุบันของการชำระเงินผ่านมือถือและอิเล็กทรอนิกส์ “ธุรกิจของเรามีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันและสะท้อนถึงความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของโซลูชั่นการชำระเงินที่ต้องการของภาคเกม สิ่งที่เริ่มต้นด้วยเหรียญและโทเค็นได้ย้ายผ่านธนบัตร & TITO แล้วและเข้าสู่ยุคการชำระเงินผ่านมือถือและแบบไม่ต้องสัมผัสเต็มรูปแบบ และ Eurocoin ยังคงอยู่ข้างๆ ลูกค้าของเรา จัดหาผลิตภัณฑ์

เส้นทางสู่การเล่นเกมแบบไม่ใช้เงินสดนั้นไม่ตรงไปตรงมาและไม่ได้นำมาใช้ในระดับสากล อย่างไรก็ตาม กลุ่มผลิตภัณฑ์ Eurocoin ได้รับการคัดเลือกมาอย่างดีเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดด้านการปฏิบัติงานและการปฏิบัติตามข้อกำหนด แน่นอนว่าวิธีการจ่ายเงินที่ผู้ประกอบการเกมต้องการยังคงเป็น TITO – Ticket In, Ticket Out หลังจากครองอำนาจมานานกว่า 15 ปี ระบบนี้ยังคงได้รับความนิยมจากผู้เล่นและสถานที่จัดงาน และเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจ Eurocoin “ความร่วมมือที่กว้างขวางของเรากับผู้ประดิษฐ์ตั๋วสล็อตแมชชีน – Slot-Tickets Inc – ยังคงประสบความสำเร็จอย่างมหาศาล” Redon ยืนยัน “ในขณะที่มีการวางตลาดตั๋วกระดาษที่ไม่ได้รับการอนุมัติเกรดต่ำในขณะนี้ ลูกค้าของเราค่อนข้างชอบที่จะปกป้องธุรกิจของพวกเขาอย่างถูกต้องโดยอยู่กับ Eurocoin ซึ่งเป็นพันธมิตรด้านการจัดหาที่เชื่อถือได้และเป็นที่ยอมรับ

การแนะนำผลิตภัณฑ์การชำระเงินใหม่ถือเป็นส่วนสำคัญของชีวิตการทำงานของ Eurocoin และปี 2017 ก็ไม่มีข้อยกเว้น “ผู้รับใบเรียกเก็บเงินที่ทำงานหนักจำนวนมากและเครื่องพิมพ์ TITO มีกำหนดจะหมดอายุการใช้งานในอนาคตอันใกล้นี้” Redon อธิบาย “และตอนนี้เรากำลังยุ่งมากในการแนะนำลูกค้าให้รู้จักประโยชน์ทั้งหมดของเครื่องพิมพ์ตั๋ว GEN5 ใหม่” . ในฐานะพันธมิตรด้านการขายและบริการที่ได้รับอนุญาตของ JCM Global ทั่วยุโรป ทีมงาน Eurocoin ขาย สนับสนุน และซ่อมแซมเครื่องรับใบเรียกเก็บเงินและเครื่องพิมพ์ JCM ทั้งหมด โดยจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ที่จำเป็นและบริการกลับสู่ฐานสำหรับ UBA, iVIZION, iPRO, GEN2U และส่วนประกอบหลัก JCM อื่นๆ ทั้งหมด “การสนับสนุนประเภทนี้มีค่าอย่างมากจากลูกค้าของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงความท้าทายของการแนะนำสกุลเงินใหม่ เช่น ธนบัตร 50 ยูโร ใหม่ หรือการเกิดขึ้นของธนบัตรหลอกลวง” Redon กล่าวเสริม โดยรวมแล้ว Eurocoin ยังคงเป็นธุรกิจที่มุ่งเน้นไปข้างหน้าซึ่งขยายการสนับสนุนและความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องให้กับผู้ให้บริการเกมและ OEM ที่กำลังมองหาซัพพลายเออร์ B2B ที่เป็นที่ยอมรับและเชื่อถือได้ ในด้านการประมวลผลการชำระเงินและเทคโนโลยีที่สำคัญนี้ บริษัทมีประสบการณ์ที่แทบไม่มีใครเทียบได้ และยังคงเป็นพันธมิตรด้านการจัดหาตัวเลือกแรกของบริษัทชั้นนำทั่วทั้งอุตสาหกรรมเกม

นวัตกรรมเทคโนโลยี NV200 Spectral

เครื่องมือตรวจสอบบันทึกย่อที่ล้ำสมัยที่สุดในระดับเดียวกัน!

NV200 Spectral เป็นเครื่องตรวจสอบธนบัตรที่มีความปลอดภัยสูงและมีเทคโนโลยีขั้นสูง เซนเซอร์สเปกตรัมที่ล้ำสมัยช่วยให้สามารถจับภาพโน้ตได้อย่างสมบูรณ์โดยการสแกนจุดข้อมูลมากกว่า 4.8 ล้านจุดเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของบันทึกย่อ หน่วยนี้มีการยอมรับ 99% + ครั้งแรกสำหรับโน้ตใหม่และเกรดถนนพร้อมโน้ตสำหรับจดบันทึกเวลาดำเนินการสองวินาที

หน่วยนี้มีคุณสมบัติด้านความปลอดภัยหลายประการรวมถึงเทคโนโลยีป้องกันการตัดแต่งด้วยแสงแบบใหม่ที่ให้การป้องกันการฉ้อโกงที่โดดเด่น กลไกการจัดกึ่งกลางบันทึกย่อที่ทันสมัยของ NV200 Spectral ร่วมกับการยอมรับบาร์โค้ดสี่ทางทำให้ผู้ใช้จัดการบันทึกย่อที่ยอดเยี่ยมและเพิ่มอัตราการรับตั๋ว มีโมดูลเสริม SMART Payout เพื่ออนุญาตให้รีไซเคิลธนบัตรแบบผสมที่เหนือกว่าหรือ SMART Ticket เพื่อให้สามารถใช้ตั๋วเข้า / ออกตั๋วได้ NV200 Spectral ได้รับการตรวจสอบโดยอิสระจากธนาคารกลางยุโรป (ECB), Bank of England (BoE) และธนาคารกลางของรัสเซีย (CBR)

คราวน์เทค

Crown SlimChange: การจัดการเงินสดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจคาสิโนและอาร์เคดของคุณ

หนึ่งในความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับโซลูชันการชำระเงินคือการใช้แนวคิดแบบไม่ใช้เงินสด เช่น TITO / CITO ไม่ใช่เพราะเทคโนโลยีไม่พร้อม ยิ่งไปกว่านั้นเพราะผู้ปฏิบัติงานยังไม่เข้าใจผลในเชิงบวกของโซลูชันใหม่นี้ อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการจำนวนมากสนใจในโซลูชันเฉพาะของตนเองสำหรับการเชื่อมต่อกับ AWP สล็อต และแจ็คพอตที่ติดตั้งในอาร์เคดหรือคาสิโนของตน นี่เป็นคำถามเสมอเกี่ยวกับมาตรฐานที่เรานำเสนอและโซลูชันเฉพาะที่พวกเขาต้องการนำไปใช้ ในกรณีนี้ เราต้องหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทุกความต้องการที่รับประกันโซลูชันที่ซับซ้อนพร้อมป้ายราคาที่เหมาะสม

เมื่อพูดถึงวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด ยังคงมีแนวโน้มที่ชัดเจนสำหรับเครื่องจักรขนาดกะทัดรัดที่ปรับแต่งได้ ซึ่งไม่ใช่โซลูชันทั้งหมดในที่เดียว แต่มีความน่าเชื่อถือสูงและโดดเด่นด้วยความสะดวกในการใช้งาน Crown Technologies จะลงทุนต่อไปในการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับธุรกิจการจัดการเงินสดและการปรับแต่งผลิตภัณฑ์ SlimChange ที่มีอยู่ให้เหมาะสมที่สุดเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ปฏิบัติงานและแขก ในอีกด้านหนึ่ง เรากำลังเสนอแนวคิดที่ชัดเจนสำหรับตลาดเฉพาะ แต่ในทางกลับกัน เราพัฒนาและเสนอแนวคิดแบบแยกส่วนที่ได้รับการกำหนดค่าตามข้อกำหนดเฉพาะในอาร์เคดและคาสิโน

เราเชื่อว่าแอปพลิเคชัน TITO จะเพิ่มขึ้นทั่วโลก หลายๆ แง่มุมสนับสนุนการเล่นโดยไม่ใช้เงินในขณะที่ผู้เล่นยังคงไม่เปิดเผยตัวตนในเวลาเดียวกัน: การผสมผสานที่ลงตัวสำหรับผู้ให้บริการคาสิโนและเกมอาร์เคด แต่สำหรับตัวผู้เล่นเองด้วย การใช้ระบบ TITO มีข้อดีสองสามข้อสำหรับเกมอาร์เคดและคาสิโน ขั้นแรก การใช้ระบบ TITO จะลดจำนวนเงินทุนที่ผูกไว้ ประการที่สองอุปกรณ์การเล่นเกมไม่จำเป็นต้องเต็มไปด้วยเงิน สิ่งนี้ให้การรักษาความปลอดภัยในระดับที่สูงขึ้น ลดความกดดันจากพนักงานบริการ และทำให้การบริการโดยรวมดีขึ้น และสุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ระบบ TITO ช่วยลดเวลาในการรอและให้ดุลยพินิจในระดับสูง จากประสบการณ์ของเรา ผลลัพธ์มักจะทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น แต่จะมีที่สำหรับเงินสดในคาสิโนด้วย ยังมีผู้เล่นที่ชอบเล่นด้วยเงินสดอย่างหนักเพราะเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์การเล่นเกมของพวกเขา แต่ดูเหมือนว่าพวกเขาจะตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าการเล่นเกมแบบไม่ใช้เงินสดเป็นวิธีที่ปลอดภัย สะดวกสบาย และไม่ระบุตัวตนในการเล่น การยอมรับสำหรับการเล่นเกมแบบไม่ใช้เงินสดกำลังเพิ่มขึ้น ด้วยเหตุนี้ Crown Technologies จึงเจาะตลาดทั่วโลก – ตัวอย่างเช่น เรามีการติดตั้ง SlimChange ประมาณ 300 แห่งในสหราชอาณาจักร ส่วนใหญ่อยู่ในอาร์เคด เช่น Talarius และ Luxury Leisure แต่ในภาคคาสิโนด้วย พวกเขามีความน่าเชื่อถือและทำงานที่สมบูรณ์แบบตลอด 24 ชั่วโมงเจ็ดวันต่อสัปดาห์โดยเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชัน TITO มานานกว่าสองปี ขณะนี้เรามีระบบทดสอบในอาร์เจนตินาด้วยเช่นกัน และแน่นอนว่า Crown ไม่ได้หยุดพัฒนา SlimChange ขณะนี้ เรากำลังวางแผนที่จะใช้อินเทอร์เฟซใหม่สำหรับ TITO และโซลูชั่นไร้เงินสดด้วย SlimChange ของเรา ขณะนี้เราได้ติดตั้งอินเทอร์เฟซ IGT System2Go/Qpon Cash แล้ว แต่ทีมพัฒนาของเรายังคงทำงานเกี่ยวกับระบบเงินสดใหม่และแนวคิดเงินสดที่เราจะนำเสนอในอนาคตอันใกล้นี้ ด้วย Crown SlimChange ลูกค้าจะพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตเสมอ